Организационный психолог, кто это и чем занимается?
Организационный психолог – должность, которая все чаще появляется в штате крупных компаний (предприятий). Главная задача этого специалиста – психологическое консультирование руководителя и сотрудников компании для повышения эффективности работы организации.
Сегодня на организационного консультанта возлагается целый ряд функций, связанных с приемом на работу, мотивацией, обучением сотрудников.
Обязанности и функции организационного психолога
Залог успеха крупной компании – грамотное использование человеческого ресурса. Мотивированные сотрудники, заинтересованные в продвижении бренда работают эффективнее и качественнее.
Психолог в организации работает обычно по следующим направлениям консультирования и поддержки:
- Подбор персонала, проведение собеседований, кастингов – консультант составляет специальные тесты и анкеты, а также проводит личные беседы с соискателями. Это позволяет определить личностные и профессиональные качества потенциального сотрудника, а также уровень его стрессоустойчивости.
- Мотивирование, профессионально-личностное развитие работников – в обязанности внутреннего психотренера входит контроль психологического состояния сотрудников. Внутренний коуч проводит обучение грамотной коммуникации, навыкам разрешения конфликтов и организации эффективного взаимодействия в коллективе.
- Ведение важных переговоров – ведение деловых переговоров может быть гораздо эффективнее, если предварительно представители компании пройдут профессиональное психологическое консультирование.
- Маркетинговые цели, продвижение компании – профессиональный подход к созданию рекламной кампании бренда позволяет учитывать психологические аспекты потребителей. Это в свою очередь повышает эффективность рекламы (маркетинга).
В каких организациях нужен психолог?
Особенно актуальна должность консультанта по вопросам психологии в организациях с большим штатом - банки, страховые компании, торговые фирмы, промышленные предприятия.. Создание позитивной рабочей обстановки, своевременное разрешение конфликтных ситуаций, формирование приверженности работников компании позволяет повысить общую прибыль и вывести организацию на качественно новый уровень конкурентоспособности.
Если вам нужна помощь профессионального организационного психолога, обращайтесь! Я помогу рационально подобрать персонал и создать оптимальные условия для эффективной работы предприятия.
Звоните по телефону 8 (999) 333-37-77 (с 10.00 до 22.00) ежедневно.
Ефимов Юрий Игоревич
Практикующий психолог, консультирую более 8 лет. Закончил МГППУ.
Автор телеграм-канала по психологии "Методичка". Веду динамические группы.